联发科共同执行长蔡力行上任3个月，先后经历公司组织改造，年度股东常会，及第3季法说会的一连串洗礼，配合与上、下游供应链的重点交流动作不断，业界目前对蔡力行在联发科的蜜月期表现，多给出高分评价，反应在资本市场上，亦是涨声不断，至少这3个月联发科累积涨幅高达20%，表现比其他台股权值股好上许多。不过，联发科近忧远虑警报还未完全解除，新推出的Helio P23、P30智能手机芯片解决方案，更是得在未来3~6个月内，进一步接受终端市场及客户的严格考验，甚至扮演左右联发科2018年上半营收、毛利率及获利能否持续止跌回升的关键角色；也因此，虽然蔡力行新任联发科共同执行长一职的第一次评量，看来是高分过关，内部及外在民调分数也有不错表现，但基期垫高的隐形压力，也势必督促联发科及蔡力行只能更好的未来期望，在全球智能手机芯片市场大战已摆明只有更激烈，没有最激烈的严峻情形下，蔡力行如何过关第二次评量，大家都睁大眼在看。

虽然蔡力行在2017年3月首肯加入联发科时，键盘柯南及键盘酸民多表达联发科肯定裁员，员工福利将大幅缩水，军心势必受震等负面评论，但蔡力行加入至今，不管是一贯的实事求是工作风格，完整的大数据分析坚持，团队合作精神的进一步要求，及更加圆融的管理风格，似乎让蔡力行与联发科日常营运业务，及高阶管理阶层产生无缝结合的默契。虽然进一步的化学变化还得时间来验证，但内部没有二话，及外部没有坏话的实绩，仍凸显升级至蔡力行2.0版的管理智能，似乎与联发科文化、精神及风格有点合拍，也让董事长蔡明介费心举才的动作，又再一次成为高招。至于蔡力行在股东会中宣示不会裁员，指明公司未来成长方向及动能，配合法说会中与许久不见的国内、外半导体分析师寒暄热络，也提出让人信服的公司营运成长目标，甚至立下毛利率必须有效止跌回升的军令，都点出蔡力行的个人魅力在台湾半导体产业界，仍然很有市场。

蔡力行现阶段虽然仍以行销、研发工程团队、制造及资讯工程等日常业务为主，但为及早让联发科步上更快速的成长轨道，蔡力行要求更精准的成本分析内容及营运成长模型，搭配与台积电及其他供应链的积极沟通，及强调中、长期的合作关系与内容，蔡力行已确实将联发科共同执行长一职与个人职场生涯荣辱一起扛在肩上，这也是公司内部及外在协力厂愿意给蔡力行短期评价高分的主因。因为，蔡力行确实是打算要用联发科的方式来解决联发科的问题，并没有打算过分凸显个人风格。在蔡明介及蔡力行仍处蜜月期，公司内部上下的试探期也沟通无碍后，接下来联发科齐心要冲、要新、要快、更要好的内部成长目标，及外部第3季财报内容，第4季财测目标等实际数字，将主导蔡力行第二次评量的成绩单表现，也是考验蔡力行及联发科无缝连结后的化学变化，究竟何时才能有效激发。