虽然没有官方统计，但在大大小小的场合有不少专家曾提到过，中国的IC设计公司已经超过了2000家。
中国IC设计公司的数量虽然在猛增，但也有不少的企业在倒闭。紫光集团董事长赵伟国曾表示，中国90%以上的芯片设计公司都是不赚钱的，都是别人做什么自己也做什么。国外的某些国家对中国严防死守，中国内部却还在恶性竞争。
那么如何才能避免芯片设计公司的恶性竞争呢？如何让它们开始赚钱呢？
以产品为中心的新模式
上个世纪90年代， IC设计公司数量的激增孕育了晶圆代工模式。20多年后的今天，中国IC设计公司待解决的问题或许是CIDM（共享式IDM）这种新模式的一个契机。
在近日举行的2019中国集成电路设计大会上，芯恩资深副总季明华博士在接受集微网记者采访时表示，在芯恩还没有建立之前，就经常与张汝京博士讨论什么样的模式才最适合中国半导体产业。清华大学微电子所所长魏少军也曾指出，中国半导体产业未来的发展，一定要以产品为中心。而张汝京博士提出的CIDM就是一种以产品为中心的更优秀的模式。
事实上这种模式并非张汝京首创，新加坡的TECH就是有名的CIDM公司，它由德州仪器（TI）、新加坡政府经济发展局（EDS）、佳能（Cannon）、惠普（Hewlett-Packard）四家公司共同投资而成，成立后的第二年已产生一定的盈利，后被美光收购。张汝京十分认同这种以产品为中心的模式，所以决定将其加以优化和强化。
芯恩资深副总季明华
一个新模式的建立本身是困难的，要让其他人接受这种模式也是困难的。那么CIDM模式如何能让外界接受呢？
季明华博士提到了当年台积电创立晶圆代工模式的时候，几乎整个业界都不看好。他指出，当时所有人都觉得代工的技术一定要比IDM落后2～3代，而且代工是帮别人做杂工，不会赚大钱。就连张忠谋本人都没有想到过晶圆代工模式会发展到如此壮大，甚至颠覆了IDM模式。
“一个很好的模式在最开始提出来的时候一定是一个大胆的想法，但也需要时间去验证和不断优化”，季明华认为外界不会太难以接受这种新模式。“因为CIDM其实就是晶圆代工模式和IDM模式的紧密结合，提取了两者的优点，同时去其糟粕。”
季明华进一步补充说，CIDM这个新模式的优点主要体现在四个方面：
一.高利润：CIDM可以比先进代工和IDM的利润更高。在不使用先进工艺的情况下，CIDM快速高效的设计能力能够降低成本，进而使得开发出来的产品利润非常高；
二.减少恶性竞争：CIDM能将许多相同领域的设计公司结合在一起，减少彼此之间的恶性竞争，使得产品能够快速走向市场；
三.提供更高效和快速的平台：CIDM提供的平台能够让电路设计更快速，让产品利用工厂数据，通过大数据分析，使得产品debug更快；
四.适合未来芯片发展：由于AI和IoT芯片更新换代快，且少量多餐、应用碎片化，所以要比拼的就是导入市场的速度。
不让小的IC设计公司白白死去
具体来比较IDM、晶圆代工和CIDM这三种模式，季明华认为CIDM目前还没有发现明显的缺点，如果有问题也一定是出现在执行上面，而不是模式本身。
芯恩（青岛）一期项目规划图
反观IDM，季明华表示，这种模式的公司现在也生存得很好，但总的来说数量是在减少的，因为IDM模式最大的问题就是比较僵化，很难去改变产品的方向。所以，CIDM在灵活性上更有优势，能够更好的应对AIoT芯片的爆发。
而晶圆代工的模式虽然很成功，但季明华强调，晶圆代工厂往往喜好量大的客户，对小客户比较不重视。而中国IC设计公司中有90%以上都是小微型企业，所以其中绝大部分公司都是会“死”于代工模式的“重大轻小”。
“CIDM模式就是不要让这些小的IC设计公司白白‘死’去”，季明华说。“希望这些公司能够像一个大家庭一样，抱团取暖。体值特别小的公司也能够很自然的被别的成员吸收，或者融入到CIDM的任意环节。”
“优秀的设计技术人才每天却在忙着找钱，简直就是浪费生命。”季明华强调，越小的设计公司，员工的个人实力也就越雄厚。但是往往这种特别小的公司很容易“死掉”，所以CIDM就是想要把这些力量集中起来，共同形成一个十分强大的力量。
每一家IC设计公司都有自己的价值，若果他们都能够很好的生存下来，这对于整个中国半导体产业本身也是一件好事。
CIDM模式能消灭利益冲突？
纵观半导体发展史，韩国、日本以及美国都曾为了某项技术而成立联合研发中心，大家在都落后的情况下拧成一股绳，的确能够共同快速发展。但如今各行各业都是利字当头，互相戒备，CIDM模式如何让IC设计公司们能够坦率的抱团呢？
对此，季明华表示，“CIDM模式最大优点之一就是能够避免利益的冲突。比如2家设计公司都做同一款产品，那么我们就建议只取一家，但把最好的产品交给另一家去卖，并将下一代新产品的设计交给另一家。”
关于IP方面，季明华指出，所有设计公司都要同意IP可以授权给别人，但会收取一定的授权费。这也是CIDM模式互帮互助的理念之一，而且加入的公司越多，每一家公司能够使用的IP就越多。
另外，季明华还表示，一个理想的情况下是让最后的产品上能够包含设计公司、系统公司以及芯恩三个公司的logo，这即是每个成员的利益，也意味着各自都会为产品的质量负责。
CIDM适合中国集成电路发展
目前芯恩进展顺利，据季明华透露，芯恩已经团结了中国30家IC设计公司，涵盖了MCU、电源电子、汽车电子等领域。芯恩将作为一个技术中心，致力于在一些特殊领域能够做到比台积电更好。
另外，根据集微网此前的报道，截止2019年5月，青岛芯恩项目管理和技术团队已签约报到管理及技术人员330人，其中博士20余人，硕士60余人。项目工程8英寸厂筏板基础施工完成90%；12英寸厂筏板基础施工完成93%。
正如季明华博士所说，CIDM模式是一个理想的模式，是一个最适合中国集成电路未来发展的模式。这个模式可能本身没有明显的弊端，但一个模式的成功与否还与人的执行、行业的走势以及企业们的选择等因素息息相关，台积电的成功也是天时地利人和的结果。
希望芯恩的CIDM模式能成功，希望中国的IC设计公司不要白白“死”去，也希望中国半导体能因此更高速、高质量的发展壮大。
（文章原出处来自【天天IC】，如有侵权，请联系删除，谢谢！）
以产品为中心的新模式
CIDM模式能消灭利益冲突？
CIDM适合中国集成电路发展
