电网企业中的一个综合经济性指标就是是线损，一个电网的规划设计、生产技术和运营管理水平主要也由线损来反映。电网的损耗分为管理线损和技术线损，建立健全线损管理，采取行之有效的管理措施是降低电网电能损耗的重要途径。

    首先，加强抄核收工作是降低农村线损的管理措施之一。建立健全抄核收管理相关制度，统一抄表时间，实行轮换抄表、统一开票、统一核算。杜绝估抄、漏抄现象，及时掌握用户用电变化情况，堵塞偷漏电等损失，防止由于收费困难造成电量损失，引起线损率异常波动。坚持同步抄表制度，消除时间线损，减少线损误差率。

    其次，建立线损分析例会制度，分析影响线损率的主要因素，从中找出相应改进措施以确保取得最佳的降耗目标和经济效益。线损分析例会应重点做好以下几个方面的对比分析：

    一是实际线损率与理论线损率的对比。如果实际线损率过高，说明电网漏电严重或管理方面存在的问题较多。二是当前水平与年平均水平的对比。一个持续较长时间的线损率平均水平能够消除因负载、时间、抄表时差等变化形成的线损波动现象，这个线损水平能反映线损的实际状况，与这个水平相比较，可以发现当时的线损是否正常。三是计量总表与分表电量的对比。搞好电能的平衡分析，监测电能计量设备的运行情况，确保计量装置保持在准确运行状态。四是线路或设备之间、季度和年度之间、各条线路之间的线损综合对比。

    依据上述几方面的对比分析达到线损管理的目的：一是找出当前线损工作中的不足，指明降损方向;二是找出电网结构的薄弱环节，确定今后电网结构改善的工作重点;三是找出电网运行存在的问题，制定最佳运行方案;四是找出降损措施在实施中存在的问题，确保新的降损措施更有针对性和科学性。