安徽蚌埠晶菱机床公司是由原蚌埠机床厂改制而成的。改制前，老国有企业经营困难，难以为继；改制后，公司产销快速增长，效益大幅提高，今年上半年产销同比又增长20%以上。

　　按订单生产，是晶菱公司适应市场经济的重要措施。过去，企业按计划排产，经常造成积压，占用资金，浪费人力和物力。现在则采取按订单生产，即有合同、有用户才组织生产，这样就避免了积压，加快了资金周转，提高了经济效益。

　　改制后公司采取措施，确保了产品质量，提高了企业竞争能力。该公司生产的机床以铣床为主，全国同类产品不少。为了提高产品的市场竞争力，公司采取从自制件到外购件都严格把关，整机装配中认真调试等措施，确保了台台机床质量过硬。

　　做好用户服务工作，是企业经营的重要环节。公司董事长张传明认为，没有什么比做好服务更重要了。他们在全国建立健全了销售服务网络，切实做好安装调试、配件供应等工作。他们采取的用户随叫随到的服务措施，让用户十分满意。

　　该公司还坚持以人为本，认真抓好职工培训，不断提高职工素质，使职工很好地适应了企业发展需要。