目前，德国是中国在欧洲最大的贸易伙伴，中国为德国在亚洲最大的贸易伙伴。

　　根据中方统计，2007年1～7月，中德双边贸易额为499.7亿美元，同比增长19.1%。其中，中国对德国出口254.9亿美元，同比增长17.9%；中国从德国进口244.8亿美元，同比增长20.4%。中国进口增长大于出口增长。

　　德国还是中国自欧洲引进技术最多的国家，全球范围仅次于美国和日本，排名第三位。2007年第一季度，中德签订引进技术合同270份，合同额861.1亿美元。

　　从最新的数据看，中德两国企业的相互投资呈现升温迹象，德国企业对华投资速度颇快，而中国企业对德国的投资处于起步和摸索阶段。

　　德国企业在华投资猛增 生产型项目为主体

　　截至2007年4月，德国在华直接投资实际投入金额约156.6亿美元。其中，2005年15.3亿美元，2006年19.8亿美元，2007年前4个月就达到22.2亿美元。

　　截至2007年4月，中国累计批准德企业在华投资项目5500多个。其中，2005年650个，2006年576个，2007年1～4月190个。

　　德在华投资大部分为生产型项目，投资金额较大，技术含量较高，主要集中在汽车制造业和化学工业。主要项目包括上海大众汽车有限公司、一汽大众汽车有限公司（大众在中国轿车市场的占有份额已逾60%）、宝马华晨汽车有限公司、北京飞机维修工程有限公司、MTU珠海飞机发动机维修有限公司、上海克虏伯不锈钢有限公司、扬子石化－巴斯夫有限责任公司和拜耳一体化石化基地项目等。
　德国银行和保险公司也在中国设立了多家分支机构和代表处。一些货代、船务和外贸等公司，也积极到中国设立营业性分支机构。

　　德国企业以优质的产品、先进的技术、雄厚的资金开拓中国市场，具有很大的优势。预计德国对华投资将稳步增长。

　　中国企业在德投资 应吸取失败教训

　　中国在德投资约2亿美元，投资项目集中在服务贸易领域，尤以外贸公司为主，其他项目涉及船务、咨询和个别生产加工业。汉堡约有340家中资公司。

　　中国的相对优势在于丰富的人力资源和巨大的市场，由于劳务输出存在困难，所以成为全球制造业的中心。中国企业到德国从事制造业投资，相对优势很难发挥，困难较多。再加上中国企业对德国劳工成本估计不足，对当地法律环境不太了解，失败的教训不少。

　　1997年，中国铅笔厂在德国建立“北德铅笔厂”，一年半却关闭；2002年，TCL集团收购施耐德电视机公司，投资820万欧元，收购后很快陷入了困境；2003年，中国德隆集团收购德国道尼尔飞机公司，2004年9月，道尼尔项目终结。

　　但也不乏成功的例子。媒体报道，上海华盛2002年收购德国威尔兹工业有限公司，成立“德国威尔兹钢瓶有限公司”，总投资100万欧元，迄今运行良好；中强电动工具公司以300多万欧元收购德国南部的卢茨电动切割工具公司，聘请当地资深的企业管理者担任总经理，迄今运行不错；中国五矿集团公司1986年进入德国，从事房地产和金融项目，业绩不错。

　　两国贸易目标可提前实现 相互投资仍有提升空间

　　中德领导人曾确定一个目标，就是到2010年把双边年贸易额在2004年的基础上翻一番，达到1000亿美元（或欧元）。按照2006年的统计来看，如果2007年中德贸易能够保持20%的增幅，按中方统计的总额可达到946.9亿美元，按照德方统计则高达1049.0亿美元。也就是说，两国领导人3年前确定要在6年内实现的目标，只用3年就可以基本实现。

　　双方在继续发展商品贸易的同时，在投资领域的合作，特别是在高新技术、先进技术装备等领域的合作，具有很大的潜力。
中国的西部大开发，涉及60多个基础设施项目、能源、环保等工程，投资规模将达到1000亿美元。2008年北京奥运会、2010年上海世博会，都给外国投资者带来商机。德国企业以其雄厚的资金、先进的技术和产品享誉世界，在中国可大有作为。

　　目前许多中国企业都在积极寻找“走出去”的机会，并且在发展中国家市场已经取得了较好的成绩，但到德国投资所面临的困难还比较大，最大的障碍莫过于苛刻的移民政策。

　　企业咨询界人士估计，2015年中国在德国境内的总投资额将达到20亿美元。德国政府希望有更多的中国公司到德国投资，但由于对中国劳务不开放，生产型中国企业很难在德国市场立足和发展。如果德国政府能够采取较为灵活的措施，允许在德国注册的中国企业从中国招募更多地员工，允许在中国的德资企业将更多经过培训过的中国员工派遣到德国本部工作，这样就能大大促进中国企业在德国的投资，从而更好地提升中德经贸合作的水平。